Quatre mois la tête en bas !

Il y a un petit bout de temps de cela, j'avais aperçu avec un grand bonheur sur le fond d'écran d'un de mes camarades '"l'image" typique d'Annecy, le palais de l'Isle. C'est une ancienne prison au milieu des canaux d'Annecy, ville que l'on surnomme parfois "la Venise des Alpes", capitale de la Haute-Savoie et ville la plus proche du domicile de mes parents (un peu chez moi, quoi :)). L'image vous dira peut-être quelque chose, c'est l'un des monuments les plus photographiés de France ...

Bon toujours est-il que j'avais aperçu l'image furtivement, que j'avais pensé que c'était un heureux hasard et que le bougre ne devait même pas savoir la beauté de l'endroit. Enfin il avait le droit à ma sympathie quand même, surtout qu'il venait de terminer une jolie présentation Keynote (l'équivalent (enfin, équivalent …) de Powerpoint) sur son MacBook Pro :). Mais le cours avait continué, tout à nos problèmes de planning des Systèmes d'Information (SI) stratégiques.

C'est mon second module de la semaine, le mercredi matin. Son doux nom original est CS4251: Strategic IS Planning, il est enseigné par le Dean du département IS (pour système d'information en anglais) de l'école d'informatique (la School of Computing, ma faculté :)). Et je ne sais pas si ca a un lien (mais je crois avoir compris que si), ce professeur est plutôt intéressant, motivé, bon communiquant, en bref c'est une personne intéressante. Il a un jeu de fléchette dans son bureau à coté d'articles de journaux le présentant comme un professeur dynamique et apprécié de ses élèves, avec une photo de lui faisant son jogging … Pour faire une petite parenthèse vers la France, ça pourrait être pas mal si les dirigeants de nos écoles étaient eux aussi choisis parce qu'ils sont les plus motivés et les plsu compétents du corps enseignant. C'est pas l'impression que ça donne pour l'instant - les intiens (les gens de l'INT, mon école) me comprendront :).

Revenons au module. J'ai dit que le prof était intéressant, ça veut pas dire que le contenu du cours l'est forcément dans sa globalité. En fait j'ai pas vraiment l'impression d'apprendre grand chose, c'est même plus souvent moins poussé que ce que je connais. Je pense que c'est un peu de ma faute, j'aurais peut-être pas du être si curieux l'année dernière en stage (ni toutes celles d'avant d'ailleurs :)). C'est donc plutôt un module généraliste sur les systèmes d'informations (SI) et les processus décisionnels autour des SI en entreprise. L'intérêt pour moi n'est quand même pas nul, le professeur apporte pas mal d'illustrations et d'anecdotes, plutôt dans un contexte asiatique ou américain, c'est pas mal.

Il y a aussi les projets. Deux projets, dont les tenants et aboutissants nous ont été expliqués en détail, initiative du professeur que j'ai bien apprécié. Le premier projet consistait à effectuer une analyse stratégique du système d'information d'une entreprise et d'apporter des nouvelles idées d'applications à développer dans l'intérêt de l'entreprise. Le rapport devait être rédigé en se mettant à la place d'une équipe de consultants travaillant pour l'entreprise et devait ensuite être présenté à la classe. On avait le choix de l'outil parmi ceux abordés en cours, j'aurais même pu refaire un peu de Balanced Scorecard (un souvenir, c'était le sujet de mon rapport de stage) mais ça n'était pas très adapté à notre cas.

Le second projet, que nous avons rendu hier, nous plaçait encore dans le rôle d'une équipe de consultants, mais cette fois-ci dans une approche plus globale au niveau d'une industrie et un tâche différente : produire un rapport sur une technologie émergente et son impact sur l'industrie en question. Nous avons choisi d'analyser l'impact de l'introduction de la biométrie dans l'industrie de la banque de détail … tout un programme :). Bon on s'en est sortis, et pas trop mal je pense. Mon groupe (je suis avec Devin, Kelvin, Brendan et Tze Mai, singapouriens) est assez efficace et c'est agréable de bosser avec eux. J'ai quelques fois du me battre pour imposer les idées issues de ma (courte) expérience professionnelle mais j'ai toujours eu gain de cause :). (C'est pas eux qui vont m'avoir, non mais ! :)).

En résumé, un module plutôt intéressant, mêlant théorie et mise en pratique de manière assez habile et avec un prof intéressant. Et puis, en plus, ma connaissance globale du sujet en a fait un module assez confortable pour moi …

Bon, et notre histoire de Palais de l'Isle alors ? A la fin du cours de ce matin, un gars m'adresse la parole en français, m'explique qu'il a été en échange à l'Université Joseph Fourier (presque comme ma petite soeur (salut :)) à Grenoble et qu'il y retourne régulièrement (en France, pas à l'UJF :) car il y a rencontré sa femme. Enfin régulièrement, c'est jamais plus de deux fois par an, ça doit pas être facile facile, d'après l'expérience que j'en ai … Ce gars est chinois, il vient de Shangai, s'appelle Kai et se retrouve à NUS deux ans après l'avoir quittée pour y effectuer un master. Il a bossé dans l'autorité de gestion du port (PSA International) au niveau des services informatiques, pour conseiller le DSI, entre temps. Et y retournera à la fin de l'année. On a discuté de la France, des différences avec Singapour, du marché du conseil, de plein de choses intéressantes … Ca m'a bien fait plaisir comme discussion. Et comme il vient en France en décembre, on s'y croisera peut-être. Ah oui, et puis, c'est lui qui avait Annecy en fond d'écran : sa femme est haut-savoyarde :).

Ce soir, petit privilège de cluster leader, j'ai eu la chance d'assister à un briefing obligatoire sur le déroulement de l'évacuation en cas d'incendie. Bon au-delà du fait que des fois on a autre chose à faire le mercredi soir à 20h, ce briefing fut quand même un petit peu intéressant.

Evidement mené dans la plus pure tradition singapourienne - On vous dit ce que vous devez faire, vous devez faire ce que l'on vous dit - ce briefing fût l'occasion de réviser les consignes d'incendie et d'apprendre par exemple qu'il faut se diriger vers les panneaux exit de préférence quand on veut sortir :p.

L'orateur était assez spécial, il finissait jamais tout de suite ses phrases comme s'il attendait qu'on finisse pour lui. Cela a beaucoup fait rire Noémie. Et oui je ne suis pas le seul français à me retrouver cluster leader, la même mésaventure est arrivée à Noémie dans des conditions similaires aux miennes. Elle a l'air de s'en sortir aussi :)

Mais donc après 20-30 minutes de blabla sur les consignes (frapper à toutes les portes, assurez vous que tout le monde est sorti, est-ce que vous voulez avoir avoir la mort d'un de vos copains qui dort sur la conscience) et autres petits conseils pratiques (comment éteindre quelqu'un qui est en feu : éviter l'extincteur dans la gueule :) nous avons eu droit à une séance de travaux pratiques avec des extincteurs !

Direction les terrains de basket où les équipes de pompiers de la résidence nous ont allumé des barbecues à l'essence et où on a pu éteindre un vrai feu. Malgré le caractère un peu scolaire et dirigiste du briefing, je trouve que c'est quand même une bonne initiative, tout le monde n'a pas eu l'occasion d'avoir à se servir d'un extincteur dans sa vie et c'est bien de savoir comment ca marche le jour où l'on en a besoin ...

Bon moi perso j'avais la chance (~) d'expérimenter à l'INT lors de cette fameuse soirée 'Trip'INT' il me semble. M'enfin quand même, belle initiative. Prochaine étape, la semaine prochaine je dois être capable de faire l'appel de mes camarades et de remplir une feuille avec leur nom. C'est pas gagné : autant les chinois arrivent à faire assez simple comme Luo Wei ou Du Rui, les thaïlandais c'est plutôt Thatchatham Silsupan ou Chakrit Songtorsrisakun ... Pas gagné je vous dis !